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結合自身工作及學習董事長的郵件精神，作為一名茶花女的員工，目的是使公司能夠更規范、更健康的發展，具體到財務工作，就是要做到監督及預警的功能，目前這方面我們做的還不夠，以后工作的重點就是要加強監督，按流程辦事，對公司的事情多操心，結合自己的實際工作，主要總結出以下幾點需要改進：
1、加強對應收款的監督，特別對先發貨和聽通知發貨兩種情況，每天監督發貨及收款情況，責任到人，及時與業務員和客戶溝通，嚴禁杜絕業務員私自收貨款的情況。
2、做到庫存及發貨的及時監督，對于原料及成品庫存設置預警，到達最低庫存時及時提醒陳總，另外對于每天的發貨情況進行追蹤，做好監管，發揮好財務預警及監督功能。 3、做好預算工作，每月初結合當月生產經營情況，提前做好資金預算，對每月需要的現金流進行預算，更好的為生產經營服務。
4、合理安排工作，加強業務學習，財務內部定期組織學習分享會，在針對工作中發現的問題及時與相關人員進行溝通，商量出合理的解決辦法進行試行，在試行過程中有不合理的情況再隨時改進。
本文作者系公司財務部經理 秦凱
